Entwicklungsprogramm

2026-2027

Start 1. Oktober 2026

führen und beraten mit mediativen kompetenzen

WAS SIND MEDIATIVE KOMPETENZEN IN FÜHRUNG UND BERATUNG?

Führung und Beratung sind vor allem eines: Kommunikation. Ihre kommunikative Dienstleistung können sie nur im Rahmen einer Interaktion, einer gelingenden Beziehung erbringen. Gerade in herausfordernden Situationen zeigt sich, wie entscheidend es ist, im Kontakt zu bleiben. Im Kontakt mit sich selbst, mit den eigenen Annahmen, Emotionen, Bedürfnissen und Interessen und im Kontakt mit anderen Personen, Mitarbeiter*in­nen, Kund*innen, Kooperationspartner*innen.
Statt Konflikte zu vermeiden oder scheinbare Harmonie aufrechtzuerhalten, braucht es die Fähigkeit, Spannungen, Widersprüche und unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zu gestalten.
Mediative Kompetenzen stärken genau diese Fähigkeiten. Sie sind ein Bündel von Haltungen, Theorien und Methoden/Instrumenten, die einen bewussten, reflektierten und lösungsorientierten Umgang mit komplexen und konflikthaften Situationen unterstützen. 

Was ist das Besondere am Entwicklungsprogramm?

Im Mittelpunkt des Entwicklungsprogramms steht die Arbeit an der eigenen Haltung in der Gestaltung herausfordernder Situationen. Diese wird durch konkretes Ausprobieren neuer Zugangsweisen, kontinuierliche Selbstreflexion und unmittelbares Feedback unterstützt.
Der Ansatz ist stark personenzentriert: Teilnehmende setzen sich mit ihren eigenen Annahmen, Mustern und Verhaltensweisen auseinander. Anders als in Trainingsprogrammen werden die Lernziele im Dialog zwischen Teilnehmer*innen und Trainer*innen entwickelt und fortlaufend angepasst. Unsicherheit und Fehler werden bewusst als wertvolle Bestandteile des Lernprozesses genutzt. Neben dem individuellen Lernen wird auch gemeinsames, vernetztes Lernen gefördert – Lernen voneinander und miteinander.
Anrechenbarkeit für die Mediationsausbildung.

An wen richtet sich das Entwicklungsprogramm?

Unser Entwicklungsprogramm richtet sich an Personen,

  • die sich für ihre persönliche Weiterentwicklung zur Stärkung ihrer Lebensqualität interessieren;
  • die sich für die Entwicklung und Stärkung ihrer Führungskompetenzen engagieren;
  • die eine andere Qualität in Beratungsprozesse einbringen möchten;
  • die sich professionell mit der Gestaltung oder Steuerung von Prozessen in Organisationen beschäftigen. Dies können Expert*innen, Führungskräfte, Projektmanager*innen, Personen mit beratenden Aufgaben, externe Berater*innen oder interne Professionals (Personal, IT, Marketing, Unternehmensentwicklung u.ä.) sein.
  • Die Teilnehmer*innenzahl ist auf max. 20 beschränkt.

Wie arbeiten wir?

  • Erfahrungsorientiertes Lernen – „Erst mit Kopf und Bauch erleben, dann Reflexion und Theorie“
  • Inputs zu Modellen, Ansätzen, Methoden und Instrumenten
  • Teach-Backs – „Nur was ich anderen erklären kann, habe ich verstanden“
  • Demonstrationen der Trainer*innen
    Intervisionsgruppen – Wechselseitiges Sparring, Feedback und Erfahrungsaustausch
  • Dialog mit Anwender*innen mediativer Kompetenzen in Führung und Beratung
  • Bearbeitung eigener Fallbeispiele der Teilnehmer*innen
  • Transferarbeiten, Umsetzungsschritte im eigenen Herkunftssystem
  • Rollenspiele
  • Videoanalysen

Wie ist das Programm aufgebaut?

Das Entwicklungsprogramm gliedert sich in

  • 5 Module, jeweils 2,5 Tage (Start am 1. Tag um 10 Uhr, Ende am 3. Tag um 13 Uhr)
  • 2 individuelle Coaching Einheiten
  • Individuelle Arbeit mit der digitalen Lernplattform
  • Treffen selbstorganisierter Lerngruppen (IVG) zwischen Modulen
Termine
Modul 101.-03. Oktober 2026
Modul 203.-05. Dezember 2026
Modul 325.-27. Februar 2027
Modul 408.-10. April 2027
Modul 524.-26. Juni 2027

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Modul 1
Selbstführung - Beziehung zu mir
Modul 2
Interessensbasierte Kommunikation - Beziehung zu Anderen
Modul 3
Konflikte - proaktiv gestalten
Modul 4
Kommunikationsprozesse gestalten (Praxismodul 1)
Modul 5
Herausfordernde Situationen gestalten (Praxismodul 2)
Der Trialog der Selbstführung: Körper-Emotion-Kognition Beziehungen gestalten als zentrale Aufgabe in Führung und BeratungDie Magie des Konfliktes – Konfliktverständnis neuBogen der GesprächsführungAuftragsklärung als Prozess
Vom emotionalen Autopiloten zum bewussten Umgang mit EmotionenZuhören – verschiedene Haltungen und TiefenPsycho-Logiken in Konflikten4 Ebenen der Prozess-GestaltungKonfliktgespräche vorbereiten und führen (mit Demonstrationen und Videoanalysen)
Emotionen – Bedürfnisse – InteressenFragen – verschiedene FormenOrganisationale Logiken in KonfliktenTeam-Meetings neu gestaltenKündigungsgespräche
WAAT-Modell – 4 Schritte im Umgang mit Emotionen Prozess interessensbasierter GesprächeReflexion eigener KonfliktmusterMotivation – intrinsische Motivation stärkenFeedback Gespräche
Mentale Modelle und Aufmerksamkeitslenkung Haltungen in der KommunikationKonflikte pro-aktiv ansprechenMitarbeiter*innen-Entwicklungsgespräche mit mediativen KompetenzenAbschluss des Entwicklungsprogramms
Toolbox für SelbstführungToolbox für KommunikationKonfliktdiagnose-Tools für Führung und BeratungToolbox für Gestaltung von Gesprächssituationen in Führung und Beratung
Toolbox für Gestaltung von Konflikten

Wer sind die Trainer*innen?

Wissenschaftlicher Entwicklungsprogrammleiter
MARIO PATERA

ao. Univ.Prof. i.R. für Mediation,
Psychotherapeut, Mediator,
Supervisor. Univ.Lektor
für Mediation an Universitäten
in Österreich, Schweiz
und USA. Projektleiter mehrerer
Forschungsprojekte
zu Konfliktkostenforschung,
Wirtschaftsmediation und
–ausbildungen. Mitbegründer
der Konfliktkultur GmbH.
Begründer der „International
Summer School on Business
Mediation“ (ISBM)

ULRIKE GAMM

Unternehmensberaterin, Mediatorin,
Coachin. Schwerpunkte:
Konflikt, Konfliktmanagementsysteme,
Führungskräfteentwicklung,
Selbstführung. Lehrtätigkeiten
in Österreich,
Schweiz und USA. Wissenschaftliche
Arbeiten zu Konfliktkosten,
Wirtschaftsmediation,
Ausbildung von Mediatoren.
Mitbegründerin der Konfliktkultur
GmbH und der „International
Summer School on Business
Mediation (ISBM)

MANFRED SCHWARZ

Studium der Rechtswissenschaften in Wien, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, eingetragener Mediator, Unternehmensberater, zusätzliche Beraterausbildung, Geschäftsführer Dialog41 Birke Schwarz, Schwerpunkt: Beratung von eigentümergeführten Unternehmen

Begleitende Trainerin
BARBARA BIRKE

Gründerin und Geschäftsführerin Dialog41 Birke Schwarz, eingetragene Mediatorin, Coachin, Trainerin, langjährige Führungskraft in der Hochschulforschung und Qualitätssicherung, Mag.a rer.soc.oec Wirtschaftsuniversität Wien. 

Ihre investitionen?

8.900,- Euro zzgl. USt
In diesen Kosten sind enthalten: die Teilnahme so­wie alle Lernmaterialien für 5 Module, zwei Einheiten individuelles Coaching sowie der Zugang zur digi­talen Lernplattform mit ergänzenden Materialien.

Vor Ort fallen an und sind direkt mit dem Hotel zu verrechnen: Seminarpauschale für die Module, diese umfasst den Beitrag für Seminarräume, Pau­sengetränke sowie Mittag- und Abendessen wäh­rend der Module sowie die Übernachtungen.

Teilnahmebedingungen
Die Module sind nicht einzeln buchbar, die Anmel­dung erfolgt für das gesamte Programm. Für einen erfolgreichen Abschluss des Entwicklungs­programms ist der vollständige Besuch sämtlicher Module, das Selbststudium der Inhalte auf der di­gitalen Lernplattform und die aktive Mitwirkung in den Intervisionsgruppen erforderlich.

Wohin kann ich mich bei fragen wenden?

birke_schwarz@dialog41.at
Tel. +43-699/17614615 Mag.a Barbara Birke

Anmeldeformular

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Termine
Modul 1Selbstführung – Beziehung zu mir selbst01.-03. Oktober 2026
Modul 2Interessensbasierte Kommunikation – Beziehungen zu Anderen03.-05. Dezember 2026
Modul 3Konflikte - proaktiv gestalten25.-27. Februar 2027
Modul 4Kommunikationsprozesse gestalten (Praxismodul 1)08.-10. April 2027
Modul 5Herausfordernde Situationen gestalten (Praxismodul 2)24.-26. Juni 2027
Kosten*) : € 8.900,- zzgl. USt.

*) nicht inkludiert: Kosten für Anreise, Übernachtungen und Tagungspauschalen

Die Module sind nicht einzeln buchbar, die Anmeldung erfolgt für das ganze Programm

Teilnehmer*in

Rechnungsadresse:
• Stornobedingungen: Ab Anmeldung 15% (für Konsument*innen nach dem 14tägigen Rücktrittsrecht);
• 1.-31. August 2026: 50%; ab 1. Sept. 2026 100% (auch Ausfälle während des Programmes), Ersatzpersonen können benannt werden


Wir werden die von Ihnen hierin angegebenen Daten zum Zweck der Abwicklung Ihrer Teilnahme am Entwicklungsprogramm (z.B. Rechnungslegung, Versand Flip-Protokolle, Zugang zur Lernplattform) verarbeiten, dafür auch elektronisch speichern und Sie gegebenenfalls elektronisch kontaktieren. Rechtsgrundlage für diese Datenverarbeitung ist Art 6 Abs 1 lit b DSGVO (Vertragserfüllung).


Ich willige ein, dass Dialog41 Birke Schwarz GmbH meine hierin angegebenen Daten zum Zweck der Zusendung eines Newsletters über Informationen in Bezug auf Angebote und Leistungen, die im Rahmen von Dialog41 Birke Schwarz GmbH erfolgen, insbesondere Seminare, verarbeiten darf. Diese Einwilligung kann ich jederzeit ohne Angabe von Gründen widerrufen per e-Mail an birke_schwarz@dialog41.at. Durch einen Widerruf wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung nicht berührt.